企業(yè)動態(tài)
身邊的榜樣丨用匠心鑄就品質(zhì)
行而不輟，未來可期。他們眼神堅定，總有光亮，腳步輕盈，源于熱愛。公司現(xiàn)開設(shè)“身邊的榜樣”專欄，進一步弘揚榜樣精神，以先進典型事跡引領(lǐng)風氣之先，激勵各級組織和廣大職工汲取榜樣力量，積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的浪潮中，為深入踐行“九字方針”、全面打贏“九大戰(zhàn)役”作出新的更大的貢獻！本期，讓我們一起聆聽“天山材料優(yōu)秀個人”魯學泉的故事。
漳縣公司魯學泉：用匠心鑄就品質(zhì)
在漳縣公司生產(chǎn)一線，總能看到一個忙碌的身影穿梭于中控室與水泥窯之間，時而緊盯數(shù)據(jù)屏幕，時而俯身檢查設(shè)備運行狀態(tài)。他就是獲得2024年"天山材料優(yōu)秀個人"稱號的工藝技術(shù)骨干魯學泉。工作十五年來，他用精益求精的工匠精神攻克了數(shù)十項工藝難題，以創(chuàng)新實干為企業(yè)降本增效，成為水泥生產(chǎn)線上的"技術(shù)尖兵"，用匠心與擔當詮釋新時代一線工人風采。
執(zhí)著堅定的"數(shù)據(jù)手"
魯學泉在日常工作中始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神，他深知中控操作的重要性——每一道指令、每一個參數(shù)的調(diào)整都直接關(guān)系著生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行和產(chǎn)品質(zhì)量。為精準捕捉熱耗波動規(guī)律，他連續(xù)三個月駐扎車間，記錄分析1.2萬組工況數(shù)據(jù)，最終發(fā)現(xiàn)旋風筒壓差異常的關(guān)鍵癥結(jié)。通過調(diào)整撒料板角度和優(yōu)化旋風筒結(jié)構(gòu)，成功降低系統(tǒng)熱耗，該項目獲評公司"五小創(chuàng)新"一等獎。
小改小革的"急先鋒"
在水泥行業(yè)面臨環(huán)保政策收緊、成本壓力攀升的雙重挑戰(zhàn)下，魯學泉提出多項合理化建議，其中，2022年，由他主導(dǎo)研發(fā)的《窯尾袋收塵提升閥工作狀態(tài)檢測裝置》獲股份公司"五小"典型案例二等獎，同年12月，該成果獲得實用新型專利（專利號：ZL 2022223144257.3）。
創(chuàng)新路上的"破壁者"
2024年預(yù)熱器"五改六"技改后，魯學泉牽頭開展熟料游離氧化鈣合格率提升攻關(guān)，經(jīng)過一個多月的不懈努力，合格率由66.48%提升至89.62%。三年來他參與的7項技術(shù)改造累計創(chuàng)造效益560余萬元，其中"煤磨系統(tǒng)熱風管道改造"通過將Φ1200mm管道更換為Φ1600mm，降低管道阻力，煤磨能耗顯著下降。面對贊譽，他總說："創(chuàng)新不在大小，管用就是好招”。
薪火相傳的"領(lǐng)路人"
作為公司"師帶徒"活動優(yōu)秀導(dǎo)師，魯學泉總結(jié)出"三看三問"培訓法：看參數(shù)曲線找規(guī)律、看實物對比學原理、看操作細節(jié)摳標準。近三年培養(yǎng)的5名徒弟全部成長為技術(shù)骨干，其中2人在公司技能大賽中獲獎。他推行的"1+1+1"幫扶模式（1名老員工+1名新員工+1項攻關(guān)課題），讓部門形成"比學趕超"的濃厚氛圍。"魯師傅教會我的不僅是技術(shù)，更是對職業(yè)的敬畏。"徒弟丁豫龍說。去年搶修預(yù)熱器堵塞時，魯學泉冒著高溫第一個鉆進檢修口，用實際行動詮釋工匠精神。
"窯火熊熊照初心，水泥筑夢寫忠誠。"采訪中，魯學泉的工作服口袋里總裝著三樣東西：一卷泛黃的工藝參數(shù)表、一支磨禿邊的測溫槍和一本寫滿解決方案的筆記本。"現(xiàn)代水泥工藝比拼的是毫厘之間的精細度。"這位80后技術(shù)員的話語，道出了傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的密碼——以奉獻精神打磨每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用持續(xù)創(chuàng)新激活企業(yè)發(fā)展動能。
榜樣是一種力量，春風化雨，潤物無聲。榜樣是一面旗幟，鼓舞人心，指引方向。
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