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公司深入推進“四個一流”職工隊伍建設(shè)工作
發(fā)布日期：2010-09-09作者：jtdqgzb點擊量：4534次
日前，公司制定下發(fā)《關(guān)于建設(shè)“四個一流”職工隊伍的實施意見》，就在祁連山系統(tǒng)企業(yè)深入開展“四個一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績）職工建設(shè)隊伍工作作出安排部署。
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中材集團發(fā)展戰(zhàn)略和祁連山公司發(fā)展目標，以建設(shè)“四個一流”職工隊伍為目標，以尊重職工、激發(fā)活力、促進公司與職工共同發(fā)展為宗旨，以落實崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴謹誠實的企業(yè)文化為核心，以理論武裝、班組建設(shè)、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)等為載體，切實加強職工隊伍的教育、培訓(xùn)、考核、管理、激勵和關(guān)愛，不斷提高職工隊伍的思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識，著力打造一支品德高尚、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的職工隊伍，為把祁連山公司建設(shè)成為具有強大區(qū)域競爭力的大型企業(yè)集團提供扎實雄厚的人才基礎(chǔ)和智力保證。
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的工作目標是：經(jīng)過五年努力，祁連山系統(tǒng)企業(yè)職工的政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升，責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強，操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻明顯提高，技師、高級技師及其他高技能人才占技能勞動者的比例有明顯增加，基本建立起產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職工技能培訓(xùn)基地，逐步實現(xiàn)對一線職工的高水平職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識輪訓(xùn)，逐步形成高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)成長的工作制度和工作環(huán)境，使祁連山系統(tǒng)企業(yè)職工成為具備發(fā)展眼光、順應(yīng)時代潮流、具有較高專業(yè)素質(zhì)和品德修養(yǎng)的新型企業(yè)職工。
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的基本要求是：一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀的主導(dǎo)地位，有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)、牢記使命、報效國家。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達到國內(nèi)先進企業(yè)職工水平。一流工作作風(fēng)，就是嚴謹、誠實，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。一流崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面力爭行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的主要任務(wù)：一是加強職工隊伍思想道德建設(shè)，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神動力。二是加強職工隊伍業(yè)務(wù)技能建設(shè)，不斷提高職工的崗位競爭能力。三是加強職工隊伍工作作風(fēng)建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)、嚴謹誠實的主流企業(yè)文化。四是加強職工隊伍績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實現(xiàn)公司發(fā)展目標創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
《意見》對建設(shè)“四個一流”職工隊伍的工作內(nèi)容和保障機制等也提出了明確要求。（ 常映考）
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中材集團發(fā)展戰(zhàn)略和祁連山公司發(fā)展目標，以建設(shè)“四個一流”職工隊伍為目標，以尊重職工、激發(fā)活力、促進公司與職工共同發(fā)展為宗旨，以落實崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴謹誠實的企業(yè)文化為核心，以理論武裝、班組建設(shè)、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)等為載體，切實加強職工隊伍的教育、培訓(xùn)、考核、管理、激勵和關(guān)愛，不斷提高職工隊伍的思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識，著力打造一支品德高尚、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的職工隊伍，為把祁連山公司建設(shè)成為具有強大區(qū)域競爭力的大型企業(yè)集團提供扎實雄厚的人才基礎(chǔ)和智力保證。
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的工作目標是：經(jīng)過五年努力，祁連山系統(tǒng)企業(yè)職工的政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升，責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強，操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻明顯提高，技師、高級技師及其他高技能人才占技能勞動者的比例有明顯增加，基本建立起產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職工技能培訓(xùn)基地，逐步實現(xiàn)對一線職工的高水平職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識輪訓(xùn)，逐步形成高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)成長的工作制度和工作環(huán)境，使祁連山系統(tǒng)企業(yè)職工成為具備發(fā)展眼光、順應(yīng)時代潮流、具有較高專業(yè)素質(zhì)和品德修養(yǎng)的新型企業(yè)職工。
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的基本要求是：一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀的主導(dǎo)地位，有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)、牢記使命、報效國家。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達到國內(nèi)先進企業(yè)職工水平。一流工作作風(fēng)，就是嚴謹、誠實，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。一流崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面力爭行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。
《意見》指出，建設(shè)“四個一流”職工隊伍的主要任務(wù)：一是加強職工隊伍思想道德建設(shè)，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神動力。二是加強職工隊伍業(yè)務(wù)技能建設(shè)，不斷提高職工的崗位競爭能力。三是加強職工隊伍工作作風(fēng)建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)、嚴謹誠實的主流企業(yè)文化。四是加強職工隊伍績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實現(xiàn)公司發(fā)展目標創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
《意見》對建設(shè)“四個一流”職工隊伍的工作內(nèi)容和保障機制等也提出了明確要求。（ 常映考）
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