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6月19日，公司在總部五層會議室組織開展了“數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)旨在提高企業(yè)管理人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)治理的思想認(rèn)識，全面理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代數(shù)據(jù)治理的重要性和必要性；探索適合企業(yè)數(shù)據(jù)治理的方法途徑，全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)治理水平；掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的方法，助力企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的量化和管理。

培訓(xùn)邀請了DAMA（國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會）中國數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)要素專委會專家委員、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究專家趙華新老師授課。重點(diǎn)圍繞“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代數(shù)據(jù)治理的重要性和必要性、數(shù)據(jù)治理架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)治理實(shí)踐案例、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的方法與實(shí)踐”等四個方面展開講解，內(nèi)容深入淺出、通俗易懂，將國家政策與企業(yè)現(xiàn)狀緊密結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的方法和路徑。

副總裁李向春強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素已成為企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，有效地管理和利用數(shù)據(jù)賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提質(zhì)降本增效成為當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)的重要任務(wù)。他要求，一要深入推進(jìn)公司生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)，加快工廠側(cè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，通過數(shù)據(jù)治理，全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，釋放數(shù)據(jù)價值，賦能生產(chǎn)管理；二要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立數(shù)據(jù)思維，不斷提升全員數(shù)字化意識和數(shù)據(jù)治理能力；三要與時俱進(jìn)、融合創(chuàng)新，探討思考本企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的方法和路徑，盡快組織開展企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表工作。

培訓(xùn)以現(xiàn)場和視頻的方式進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理、分管信息化領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)管理人員共300余人參加會議。（數(shù)字化管理部 魏鳳媛/報(bào)道）