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李新華與中國建材集團第六期、中材國際第四期EMT培訓班全體學員座談交流

發(fā)布日期:2023-08-02作者:甘肅祁連山水泥集團股份有限公司點擊量:5154次

8月30日,中國建材集團黨委副書記、總經(jīng)理李新華在中國大連高級經(jīng)理學院與中國建材集團第六期和中材國際第四期EMT班全體學員座談交流,座談主題為“打造國之大材 建功世界一流”。

李新華詳細了解了學員學習和生活情況,聽取了科技成果產(chǎn)業(yè)化、國際化發(fā)展、內(nèi)部企業(yè)資源共享平臺建設等六項課題研究及赴深圳學習體會,并逐一進行點評。他充分肯定各組選題方向緊扣集團戰(zhàn)略重點,具有挑戰(zhàn)性和針對性,鼓勵大家結合實地學習體會,對標優(yōu)秀企業(yè),繼續(xù)深入研究思考。

結合學員匯報和集團發(fā)展,李新華強調(diào),國與國之間的競爭在微觀層面上就是大企業(yè)之間的競爭。企業(yè)是市場競爭的主體,也是創(chuàng)新的主體。領導干部要貫徹落實習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要指示批示精神,推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。一是理解國有資本投資公司功能定位。堅持投資為主業(yè)競爭力賦能,通過投資增強主業(yè)的核心競爭力。二是堅持打造一流產(chǎn)品。堅持基礎創(chuàng)新引領,轉(zhuǎn)變科技成果轉(zhuǎn)化思路,不斷提升生產(chǎn)效率效能。三是加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化的基礎是管理規(guī)范化,要將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手工程”,推動經(jīng)營管理數(shù)字化、生產(chǎn)制造智能化、客戶服務敏捷化。四是加大選用優(yōu)秀年輕干部力度。打破層級和界限,注重業(yè)績、能力和貢獻,真正把精英人才選出來、用起來。

最后,李新華對全體學員提出殷切希望:領導干部要有視野、有格局、有胸懷;要潔身自好、嚴于律己,踐行集團企業(yè)文化;要在不斷充實豐滿自我的基礎上,賦能完善團隊;要珍惜培訓時間,加強同學間交流,實現(xiàn)優(yōu)勢最大化,形成集團內(nèi)部合力。

全體學員紛紛表示要圍繞集團戰(zhàn)略,聚焦經(jīng)營發(fā)展,推動科技創(chuàng)新,錨定“一利五率”經(jīng)濟指標,發(fā)力產(chǎn)業(yè)主賽道,力爭完成年度各項任務目標,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量!

集團總經(jīng)理助理兼科技管理部主任郅曉,黨委組織部(人力資源部)副部長(副總經(jīng)理)吳振安,中材國際黨委書記、董事長印志松,中材國際黨委副書記蔣中文,中國建材集團第六期EMT班全體學員、中材國際第四期EMT班全體學員共計90余人參加座談。