公司新聞
公司召開上半年工作會
7月23日，公司隆重召開上半年工作會，梳理總結了上半年經濟運營情況，同時,安排部署了下半年的重點工作?？毓晒?、股份公司領導班子成員和各部門負責人、各子公司、銷售公司負責人共90余人參加了會議。
會上，控股公司、股份公司董事長脫利成，控股公司黨委書記魏其新分別作了重要講話,股份公司總裁劉繼彬作了上半年工作報告。股份公司黨委書記蔡軍恒主持會議。
脫利成指出，公司上下要清醒地認識到當前面臨的形勢和所處市場巨變中的行業(yè)特點，堅定信心，統(tǒng)一思想，積極應對。公司及各子公司黨政領導班子要團結協(xié)作，精干高效，不斷提高自身履職能力、創(chuàng)新能力和組織管理能力，著力提高團隊戰(zhàn)斗力。要規(guī)范運作，強化專業(yè)管理，努力提升整體管理水平，切實加快發(fā)展步伐，提高競爭力，在激烈的市場競爭中取得新的勝利。
魏其新要求，公司上下要繼續(xù)保持昂揚向上的士氣，直面挑戰(zhàn)、明確任務、鼓足干勁，加強形勢任務的宣傳教育，堅定實現(xiàn)全年各項目標任務的信心和決心。切實協(xié)調解決好產銷矛盾，著力提高經濟運行質量和效益。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推動公司科學發(fā)展提供強勁動力。高度重視安全生產工作，切實提高基礎管理水平。加強各級領導班子成員的作風建設，筑牢反腐倡廉的思想防線。加強思想政治工作，全力保證企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
劉繼彬在報告中指出，上半年，公司上下在中材集團的正確領導下，以“十二五”規(guī)劃為統(tǒng)領，緊緊圍繞2011年工作會確定的目標任務，內抓管理，外拓市場，繼續(xù)保持了生產經營的平穩(wěn)、高效運行，為圓滿完成全年各項目標任務奠定了良好基礎。他要求，下半年，公司要加快推進項目落地，奮力實現(xiàn)發(fā)展目標。要根據(jù)市場形勢變化，適時調整營銷策略。各生產基地要把成本費用作為頭等大事來抓，全方位降低成本費用。要大力推行專業(yè)化和模塊化管理，全面提升公司管理水平。要加強人力資源管理，進一步完善績效考核機制，促進經營管理人才合理配置。
蔡軍恒要求，公司上下要傳達貫徹落實本次工作會議精神，層層傳達，廣泛動員，引導廣大職工進一步堅定信心，振奮精神，自覺把思想認識統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略思路上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)公司全年目標任務上來，為完成全年目標任務而努力奮斗。
會議期間，還通報了公司“安全生產月”活動檢查情況，對標分析了六月份及上半年的經濟運行情況。（公司總部 張雅妮）
（圖為會議場景 張雅妮/攝）
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