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　　本網(wǎng)訊 2月7日，公司召開了2015年安全生產(chǎn)工作會議暨安委會會議。董事長、黨委副書記脫利成作了重要講話，總裁劉繼彬主持會議并作了總結(jié)講話，副總裁李生鈺作了安全工作報告。會議認真總結(jié)了2014年的安全生產(chǎn)工作，分析了面臨的形勢和存在的問題，對2015年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

　　脫利成強調(diào)，安全生產(chǎn)是一切工作的重中之重，要繼續(xù)保持良好的勢頭，持之以恒，常抓不懈，永無止境的抓牢、抓實。他要求，一是要認清形勢，強化紅線意識，增強如履薄冰的危機感和安全工作的責任感、緊迫感，強化事故教訓(xùn)的警示作用，把行動統(tǒng)一到全年安全工作的具體安排和各項措施落實上來。二是要轉(zhuǎn)變觀念，以安全標準化一級企業(yè)達標創(chuàng)建為契機，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，盡快在管理時段、管理對象、管理方式、管理內(nèi)容和管理手段上實現(xiàn) “五個轉(zhuǎn)變”，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。三是要嚴守底線，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步靠實“管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負責”的責任體系，從強化責任落實、嚴格執(zhí)行制度、強化監(jiān)督檢查、強化能力建設(shè)和加快安全管理信息化五個方面，抓住“責任落實”的牛鼻子，真抓實干保安全，筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

　　劉繼彬強調(diào)，近年來，公司上下高度重視安全工作，通過一系列扎實有效的措施和手段，安全生產(chǎn)工作取得了好的成績。要務(wù)必清醒認識面臨的形勢和壓力，迅速把會議部署的各項具體要求和精神傳達到本單位生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，發(fā)揚認真負責與較真的精神，堅決杜絕躲避責任的“不想落實”、推諉拖沓的“不急落實”和打折變通的“不全落實”，狠下功夫，以安標創(chuàng)建為契機，真抓實干，努力做到抓鐵有痕、踏石留印，夯實各項基礎(chǔ)管理水平，杜絕工亡事故，有效防范和控制重傷事故，減少輕傷事故。

　　會議指出，公司安全工作的總體要求是：要全面貫徹落實中材集團和公司工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)、嚴考核”這條主線，抓住“生產(chǎn)必須安全”這一中心工作，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化紅線意識和底線思維，完善安全責任體系；以扎實推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建為抓手，以安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)為載體，夯實安全基礎(chǔ)；大力推進示范創(chuàng)建和科技興安活動，全面提升公司安全管理和現(xiàn)場管理水平；努力踐行“認真負責與較真”的安全執(zhí)行文化，狠抓制度措施落實，筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁?？傮w目標是：杜絕工亡事故；有效防范和控制重傷事故；減少輕傷事故；進一步改善員工的勞動環(huán)境，減少職業(yè)危害，切實保障員工人身安全和身心健康，保障企業(yè)財產(chǎn)不受損失。重點工作：一是依法治安，建立“五級五覆蓋”的安全責任體系。二是夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮季度安全檢查與評價排名在管理中的積極作用，嚴查狠抓，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是不斷豐富安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。四是不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。五是加快安標創(chuàng)建，確保年底11家單位全部通過一級企業(yè)評審，提升安全管理水平。六是加快建設(shè)安全管理信息系統(tǒng)，助推科技興安。七是多措并舉，狠抓相關(guān)方管理，確保年底得到根本改觀。八是以人為本，保障員工職業(yè)健康安全。

　　公司經(jīng)營班子成員、總部各部門負責人、各子（分）公司總經(jīng)理和黨委書記等安委會成員共66人參加會議。（李杰/報道）