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劉繼彬:匯聚行業(yè)智慧,營造發(fā)展藍海,以落實國辦文件精神為契機
匯聚行業(yè)智慧 營造發(fā)展藍海 以落實國辦文件精神為契機推動西北水泥行業(yè)健康發(fā)展
——2016年西北水泥穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促效益市場論壇上的發(fā)言
劉繼彬
(2016年7月22日)
隨著中國經(jīng)濟步入“L”型增長階段,西北地區(qū)水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的程度與全國相比有過之而無不及,當前,擺脫行業(yè)發(fā)展困境的任務(wù)十分艱巨。無論是從全國或者西北地區(qū)水泥行業(yè)狀況來看,還是從祁連山自身經(jīng)營情況出發(fā),都應(yīng)當借鑒國外應(yīng)對水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗,學習新疆水泥行業(yè)和煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的成功做法,乘國辦〔2016〕34號文件的東風,下大力氣推進水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮政府主管部門的主導(dǎo)作用、行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用和大企業(yè)的引領(lǐng)作用,共同攜手破解行業(yè)發(fā)展困境,規(guī)范市場秩序,維護行業(yè)利益,實現(xiàn)合作共贏。
在此,我提出幾點建議,供大家參考:
一、著眼行業(yè)整體利益,共同營造發(fā)展藍海
去年以來,隨著產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求相對不足,“降價保量”成為區(qū)域多數(shù)企業(yè)遵循的生存法則,導(dǎo)致全行業(yè)陷入惡性競爭的困境。從祁連山所處的甘、青市場來看,水泥價格已跌至歷史冰點:今年上半年,水泥出廠價最低155元/噸,跌到了20多年前的水平。2015年,全國水泥產(chǎn)量增速同比下降5%,為25年來首次負增長;全行業(yè)利潤同比下降60%,虧損企業(yè)面達40%。西北地區(qū)水泥產(chǎn)量同比下降了7%、利潤同比下降了80%;祁連山集團全年利潤總額也下降了76%。如果此狀況得不到有效遏制,行業(yè)虧損、一批水泥企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)的命運就在明天。
覆巢之下,焉有完卵?一個好的行業(yè)環(huán)境才能孕育出更加健康的企業(yè),陷入紅海廝殺的行業(yè),誰都不能心存僥幸獨善其身。和水泥行業(yè)難兄難弟的鋼鐵、煤炭行業(yè)連年幾乎全行業(yè)虧損,以 “低價格擴大銷量”維持生存的“亞健康”運營模式最終成為企業(yè)致命的傷害,從某種意義上來看,“惡性低價競爭”比“倒閉潮”更可怕。因此,水泥行業(yè)一定要汲取教訓(xùn),在競爭中合作、在合作中競爭,以高度的行業(yè)責任感和危機感,著眼于行業(yè)整體利益,避免區(qū)域水泥行業(yè)陷入“紅海”困境。踐行競合精神,相向而行,攜手營造西北水泥的一片藍海,推動行業(yè)健康發(fā)展、良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、借國家政策東風,構(gòu)建行業(yè)健康發(fā)展格局
資本的逐利性和企業(yè)追求利益最大化是市場經(jīng)濟的基本原理,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、資源配置階段性失衡是市場失靈的具體表現(xiàn),此時就要充分發(fā)揮政府這只“看得見的手”的作用,修復(fù)市場的暫時失靈、維護行業(yè)和市場秩序健康發(fā)展。這是社會主義市場經(jīng)濟的應(yīng)有之義也是當前大力推進的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)在經(jīng)濟邏輯。當下的西北水泥行業(yè),借國辦(2016)34號文件精神的東風,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機會難得、任務(wù)緊迫。在這方面,同為西北地區(qū)的新疆走在了前面、做出了表率,新疆能做到,我們其他兄弟省區(qū)沒有理由做不到。中國水泥協(xié)會著眼于行業(yè)發(fā)展大計,充分發(fā)揮其獨特職能和優(yōu)勢,近期出臺了一系列政策措施,內(nèi)容之廣、措施之實、含金量之高、力度之大可謂前所未有。
建議地方政府盡快出臺貫徹落實國辦(2016)34號文件精神的具體辦法,建立部門聯(lián)動工作機制,進一步細化各項措施和辦法,形成政府支持、協(xié)會指導(dǎo)、企業(yè)作為主體的良好局面,確保各項政策落地生根。
建立和完善錯峰生產(chǎn)長效機制。建立錯峰生產(chǎn)執(zhí)行情況與水泥企業(yè)差別電價、排污費收取標準、增值稅返還以及生產(chǎn)許可證辦理等方面的掛鉤機制,細化要求、強化監(jiān)督,使錯峰生產(chǎn)常態(tài)化。建立“紅黑榜”制度,依據(jù)錯峰生產(chǎn)執(zhí)行情況定期向全社會公布“紅黑榜”。對不嚴格執(zhí)行錯峰生產(chǎn)的企業(yè)在重大工程項目供應(yīng)商資格審查,以及地方政府各類補貼、優(yōu)惠政策、評先評優(yōu)時,予以禁入限制;對積極履行錯峰生產(chǎn)的企業(yè)給予優(yōu)先級待遇。
建議加快推進大企業(yè)間產(chǎn)能互換工作進度,建立工作機制、細化工作方案,分區(qū)域推進。結(jié)合西北地區(qū)實際情況,盡快落實中國水泥協(xié)會提出的水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金,對實現(xiàn)永久關(guān)停退出市場的企業(yè)按標準給予補償。
三、發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用,切實推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
行業(yè)利益高于企業(yè)利益,企業(yè)利益孕于行業(yè)利益之中。只有個體企業(yè)做到自律、自覺,才能實現(xiàn)行業(yè)自救。自2015年起,祁連山先后停產(chǎn)了11條2000噸以下的水泥生產(chǎn)線,主動去水泥產(chǎn)能500萬噸。自2013年以來,為了緩解產(chǎn)能過剩的矛盾,已經(jīng)率先實行“去產(chǎn)能化”的措施和辦法。2013年、2014年在青海建材協(xié)會的組織下,祁連山在青海的生產(chǎn)線在冬季全面停窯3個月。2016年,也嚴格按照甘、青兩省協(xié)會要求錯峰停窯。對全公司所有生產(chǎn)基地,嚴禁外堆熟料,要求庫滿就停窯。
祁連山作為甘肅、青海兩省最大的水泥企業(yè)集團,維護行業(yè)利益的責任義不容辭。我們帶頭嚴格執(zhí)行錯峰生產(chǎn),積極響應(yīng)、落實中國水泥協(xié)會以及地方政府、行業(yè)協(xié)會提出的政策措施,發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用。我相信,在政府主管部門和行業(yè)協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,同行兄弟企業(yè)齊心協(xié)力、共同努力,理直氣壯地做好我們的企業(yè)!