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　　為進(jìn)一步推進(jìn)安全管理流程再造工作，強(qiáng)化危害辯識和風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，永登公司于6月1日至3日抽調(diào)有關(guān)職能部門人員成立三個檢查組，對基層單位安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了檢查。
　　檢查組成員堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的原則，認(rèn)真對照公司安全管理檢查表和現(xiàn)場安全檢查表內(nèi)容，按照公司“6S”管理和“三標(biāo)一體”綜合管理體系及清潔生產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱資料、調(diào)查提問和現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)等方式，對各基層單位安全生產(chǎn)管理制度和安全工作會議精神落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫和安全教育培訓(xùn)活動開展、特種設(shè)備安全管理、員工勞動防護(hù)用品穿戴和使用、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等多方面工作進(jìn)行了檢查。
　　檢查組要求，各單位要以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，舉一反三，及時(shí)整改存在的問題，并采取得力措施，推行區(qū)域管理和目視化管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。（永登公司 郭尚宏）