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實(shí)干成就夢(mèng)想——隴南公司一屆一次職代會(huì)暨第一次工代會(huì)側(cè)記

發(fā)布日期:2014-03-28作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:2868次

  早春三月,萬(wàn)物萌發(fā)。伴著初升的朝陽(yáng),隴南公司職工代表們陸續(xù)走進(jìn)會(huì)場(chǎng)。會(huì)議廳座無(wú)虛席,大家聆聽(tīng)著、討論著,臉上寫(xiě)滿憧憬與希望。
  3月16日,隴南公司一屆一次職工代表大會(huì)暨第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)召開(kāi)。一句句質(zhì)樸的建議,承載著廣大職工的期盼和寄托;一個(gè)個(gè)充滿期盼的眼神,照亮了“公司夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)之路。
關(guān)鍵詞:凝心聚力
  這是一份提振士氣的工作報(bào)告——
  2013年碩果累累,隴南公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,緊緊圍繞管理交接會(huì)上確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),按照“抓好生產(chǎn)、帶好隊(duì)伍、創(chuàng)好效益”的基本思路,努力克服生產(chǎn)、管理、交接過(guò)程中的各種矛盾和困難,同心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,管理交接平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本穩(wěn)定、管理體制逐步理順、現(xiàn)場(chǎng)整治成效明顯、職工隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)……
  這是一份指明方向的工作報(bào)告——
  2014年,隴南公司有著自己的堅(jiān)持。按照“圍繞一個(gè)核心,抓好三個(gè)著力,實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)”的總體工作思路,完成公司全年95萬(wàn)噸的產(chǎn)銷(xiāo)總量。以經(jīng)濟(jì)效益最大化為核心,著力抓好設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,著力強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),著力提升企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)全面完成,隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升,管理制度逐步完善,職工收入穩(wěn)步提高的目標(biāo)。指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造出強(qiáng)大的氣場(chǎng),也為公司廣大職工指明砥礪前行的方向。
  高明軍代表說(shuō),總經(jīng)理的報(bào)告體現(xiàn)了公司向前發(fā)展的力量。我們應(yīng)進(jìn)一步挖掘發(fā)展?jié)摿Γν七M(jìn)公司各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新突破、新提高。
  張赟代表表示,“圍繞一個(gè)核心,抓好三個(gè)著力,實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,鼓舞人心,催人奮進(jìn),激起了我們對(duì)“公司夢(mèng)”的向往。
關(guān)鍵詞:建言獻(xiàn)策
  職代會(huì)召開(kāi)前一周,李建剛代表召集工會(huì)成員,深入職工中間,廣泛收集意見(jiàn)。隨后,他提交大家集中反映的問(wèn)題,一人提交,兩人復(fù)議,一項(xiàng)有效的提案就此形成?!奥毚鷷?huì)提案是企業(yè)民主管理的重要環(huán)節(jié),是職工代表行使民主權(quán)利的重要方法和有效手段,也是職工代表反映員工意志和愿望的重要途徑?!崩罱▌倢?duì)首屆職代會(huì)上就在職工代表中征集提案贊不絕口。
  經(jīng)過(guò)這樣的程序,19項(xiàng)提案陸續(xù)浮出水面。提案中有設(shè)備管理的、有生活服務(wù)的,有勞動(dòng)保護(hù)的,有生活福利的,還有職工培訓(xùn)的。
  分組討論上,一個(gè)個(gè)提議,擲地有聲,直擊問(wèn)題根源;一輪輪討論,熱火朝天,醞釀可行方案。
  加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵。陳天偉代表認(rèn)為,應(yīng)從消除工藝設(shè)備缺陷入手,推行設(shè)備預(yù)防性維修,確保主機(jī)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
  人才是推動(dòng)公司發(fā)展的第一資源。王保軍代表提出,要加大職工培訓(xùn)力度,分層次、有計(jì)劃地開(kāi)展大規(guī)模的職工培訓(xùn)工作,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動(dòng),全方位提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  建立和諧企業(yè),是許多代表的心聲。有代表建議公司購(gòu)置通勤車(chē),解決職工上下班交通不便問(wèn)題;有代表建議公司多開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)習(xí)和工作熱情;還有代表提議在單身樓建立圖書(shū)室和活動(dòng)室,豐富職工業(yè)余文化生活。
  ……
  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。號(hào)角已經(jīng)吹響,隴南公司職工為了心中共有的“公司夢(mèng)”,昂首前行。

□孫光亮