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心系企業(yè)出謀劃策 情系職工傾聽心聲——甘谷公司二屆三次職代

發(fā)布日期:2016-04-07作者:jtdqgzb點擊量:3227次
  3月18日,經(jīng)過連日的陰雨,窗外的陽光顯得格外燦爛,淡淡的潮氣散發(fā)著沁人心脾的芬芳。下午,職工代表分三個組對公司總經(jīng)理張明同志的工作報告展開了熱烈的討論,職工代表吐露心聲,公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽回應(yīng),會場上的氣氛熱烈、激昂、振奮人心。心系企業(yè)、情系職工成了會場上的主旋律。
  在熟料部、物流供應(yīng)處分會場,熟料部職工代表就如何降低熟料成本展開了熱烈討論,他們提出要在設(shè)備管理上下功夫,轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路,強化“三級點檢”制度,每個班組、每個崗位要制定詳細的設(shè)備巡檢制度,細化責(zé)任,強化落實,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,降低維修費用和實物消耗。在提高余熱發(fā)電能力上要加強設(shè)備的日常維護與管理,提高中控操作員的業(yè)務(wù)技能,確保完成噸水泥發(fā)電量≥33kwh/t的任務(wù)指標(biāo)。中控操作員結(jié)合自身崗位,提出要減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和臨停次數(shù),作為關(guān)鍵崗位要不斷加強自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),建議公司多加強對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的培訓(xùn)與交流,開闊他們的眼界。討論在熱烈的氣氛中進行,代表們?yōu)楣緦嵤┑募几捻椖刻岢隽嗽S多好的意見和建議,大家一致認為通過全體員工的共同努力,熟料成本下降12元/噸的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
  在水泥部、質(zhì)量部和銷售公司討論分會場,水泥部代表提出從降低機物料消耗和修舊利廢上挖掘降本控費潛能,制定降本控費具體措施,建議公司引導(dǎo)廣大職工積極開展“金點子”等合理化建議征集活動,集思廣益、想對策、找出路,真正將降本控費當(dāng)做自己的責(zé)任。質(zhì)量部職工代表提出,要從加強產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,不斷優(yōu)化操作參數(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,提高產(chǎn)品競爭力。銷售公司代表提出,面對激烈的市場競爭和價格下滑的嚴峻形勢,要以客戶為中心,服務(wù)好廣大客戶,通過走訪客戶,了解客戶需求,我們有信心完成今年的銷售任務(wù)。
  時間在一分一秒的過去,而討論場上的熱烈氣氛卻絲毫沒有減退,屋外陽光明媚,屋內(nèi)思想迸發(fā),職工們感受到的是春天般的希望,更是企業(yè)這個大家庭的溫暖。(隋冠男)