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　　本網(wǎng)訊 9月份，永登公司產(chǎn)銷水泥（含商品熟料）同比增加10.87萬噸和13.36萬噸，分別完成月度計劃的117.43%和121.98%，水泥產(chǎn)銷量再創(chuàng)單月歷史新高，主機臺時及煤電消耗指標均創(chuàng)歷史最好水平。

　　9月份，永登公司從加強設備管理、深化節(jié)能降耗、提升產(chǎn)品質量、強化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等方面入手，著力提高設備運行效率和服務水平，使生產(chǎn)運營工作繼續(xù)保持高效穩(wěn)定運行的態(tài)勢。一是加強設備管理，提升運行效率。制定下發(fā)了永登公司《關于加強設備管理提升運行指標的意見》，明確了指標、責任及具體措施，并指定專人督促落實。二是對工藝系統(tǒng)漏風點進行專項排查治理，減少能量損失，調(diào)整優(yōu)化窯磨系統(tǒng)操作參數(shù)，進一步降低煤電消耗，提高設備運行效率。三臺窯綜合臺時比計劃指標提高13.37噸/小時，四臺水泥磨綜合臺時比計劃指標提高29.42噸/小時，消耗指標持續(xù)下降，實物煤耗完成155.05公斤/噸，同比減少15.38公斤/噸，水泥綜合電耗完成95.0度/噸，同比降低8.17度/噸，連續(xù)三個月保持在100度/噸以下，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新高。三是推動觀念轉變，提升服務水平。教育和引導廣大職工轉變以往“以產(chǎn)定銷”的固有觀念，真正樹立“顧客至上”的理念，各窗口崗位改變工作態(tài)度，耐心做好服務工作。四是充分發(fā)揮新建的兩座萬噸級水泥庫、3臺包裝機及8臺自動裝車機優(yōu)勢，加快水泥裝車速度，合理規(guī)劃車輛進出廠線路，使散裝車輛在1小時內(nèi)、袋裝車輛在2小時內(nèi)完成提貨流程。五是做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品供應。及時與股份公司營銷中心溝通聯(lián)系，召開專題產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，掌握市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，合理安排各品種產(chǎn)品生產(chǎn)工作，滿足了市場需求。（ 張新龍）